沃玛观点VIEW OF WOM

我为我的事件营销负责,对牛力say NO!

事件营销就是通过把握新闻的规律,制造成具有新闻价值的事件,并通过具体的操作,让这一新闻事件得以传达,从而达到广而告之的成效。


以沃玛经典案例“红牛-最牛公司制度”为例,当饮料类快消品都努力在世界杯主场地争取一席之地时,同样作为快速消费品牌的红牛则另辟蹊径,通过对事件营销的新闻价值和事件爆点的精准把握,打到了以更少的时间与成本,打到更好的宣传效果。较之与同类营销推广渠道,不仅形式新颖,更重要的是获得了网络用户的免费转发,大大减少了广告成本。


在此案例中,首先将新闻引爆时间设置在距离世界杯开幕式前十小时,当全中国的眼光都投注在这一世界级赛事上的时候,再以一篇《史上最牛世界杯期间公司制度》的帖子在BBS、开心网、微博等网民聚集地进行投放。通过一个违反常理的公司行为打破常规,以工作与爱好的矛盾冲突点,同时具备娱乐性和话题性,进而引起网民的关注,并自然而然地将红牛品牌融入其中——世界上竟然存在这样一个公司,它为员工着想,不仅将上班时间推迟了一个半小时,更特意为员工提供提神的红牛饮料、零食,还开展了世界杯有奖竞猜活动,并组织员工到酒吧看球。在多种符合新闻规律和价值的特性推动下,赢得了新华社的主动报道,从而大量媒体疯狂转载。


现今网络媒体传达速度快、互动性强,事件营销为企业网络营销产生巨大价值的同时,也意味着同等的风险在角落伺机而动。因此在事件营销过程中,巧借热点,将爆点放在风口之上,我们也需要保持警惕,不仅达成产品特性和媒介活动的无缝结合,更需要找到与用户的共鸣点,让大家赢得社会与企业的双赢局面,才可以得到持续的关注。



                              沃玛传播原创文章,转载请保留本站链接http://www.wom360.com谢谢合作!  原文作者:杨玮吉




Tags: 事件营销
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