《怪兽大学》，一个关于“品牌建设”的秘密

      长相可爱的大眼仔由于外形的限制，做不了惊吓专员，而天生就长着一副吓人脸孔的毛怪反却因不努力而不成器，两人同时被惊吓学院开除。之后，两人齐心协力，通过努力与合作，终于采集到了有史以来最高能量的惊吓值。但由于他们已被惊吓学院开除，所以只得另辟蹊径，最后就职于惊吓学院的各种岗位，但无论是厨师、收发员、还是保洁员，他们都成功的上演了“屌丝逆袭”的戏码。

 

      说到这里，你们一定以为我在讲一个深得小朋友们喜爱的动画片？但其实我是在讲一个正在被无数企业关注的“品牌建设”的小启示。《怪兽大学》告诉我们这样一个道理：做任何事情与决定之前，都要给自己一个明确且正确的定位，这就像品牌建设一样，如若从一开始就没有一个正确的定位，从第一步就是错，那还怎样继续展开以后的事项，还要怎样才能达到成功的目的呢？又如果是自己的能力有限，又为何不尝试着与人合作，取长补短，在“曲线救国”的道路上另辟蹊径呢？到底是哪些品牌建设的误区，耽误了企业的似锦前程呢？

      一、品牌定位过于“自私”

      品牌定位是品牌建设的基础与前提，也是奠定品牌建设成功的关键，错误的品牌定位，不仅仅体现在《怪兽大学》中大眼仔与毛怪的“不合时宜”，也体现在过于自我的营销策略。这就提醒企业们，在为自己的品牌做定位时，不要只考虑自身的需求，更应站在消费者的角度去思考。

      二、品牌策略过于“分散”

      所谓的品牌策略分散，是指企业为了与竞争对手攀比品牌数量，而注册了多种品牌的行为。表面上看，品牌数量多的企业比较有优势，但实际上这并不能体现出品牌的价值，反而会分散企业的精力，削弱品牌的实力，使品牌乃至企业最终走向灭亡。反倒不如专注于单一的品牌策略，做好做精才更有竞争力。

      三、营销渠道过于“复杂”

      这与策略分散所带来的负面影响略有相同，纷杂的营销渠道容易让企业陷入艰难的选择障碍，当企业找不到最适合自己的营销渠道时，往往会导致企业做出选择不当或多渠道选择的错误决定。但企业应明白的是，只有选对了最适合自己品牌的营销渠道，才是品牌建设成功的正解。

      沃玛传播认为，品牌建设的成功对企业的发展有着十分重要的意义，归根结底，品牌是在为企业服务，品牌本身就是一种资产，它可以使企业获得丰厚的效益，也可使企业一败涂地。它的生命周期越长，就能为企业带来越大的核心竞争力。它获得越高的顾客忠诚度，就越能够帮助企业实现品牌收益。而日趋激烈的市场竞争，也往往造成企业盲目且不成熟的品牌建设，但如何在这条充满荆棘的道路上越挫越勇，才是企业真正应该思考的问题。

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