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社会化营销时代,谁将是最大的赢家

    仅仅在这3-4年的时间里,社交网络给这个市场带来了巨大的冲击与影响,也有许多企业与个人在这个变化中受益。


社会化营销,谁将是最大的赢家


    仅短短的几年的时间,就出现了上百家的社会化营销型企业,有些企业从百万做到了千万,从三十人的公司做到了三四百人的公司。我认为这是一个很伟大的事情。因为这些从机会与竞争中脱颖而出的企业,必然的会以各种形式给营销市场带来冲击。而传统的广告公司也会在竞争中,想尽办法占领先机。接下来的一段时间,也就几年,我相信市场会有沉淀和过滤,而撇开结果去准备观察这个过程,我相信它会很有趣。



     在名流广告公司的大染缸里出来过的人成了香饽饽、同行那里待过的有了1年半年经验的人变成了金子。我觉得很有趣,营销行业的公司的发展与互联网公司的发展方式越来越像。那就是人才的年轻化、多元化与行业人才流动的快速性。但是想到过去广告公司一个AE成长到AD需要经历的,和今天这个快速发展的行业,作为旁观者,我其实觉得有些可惜,一切都来的太快沉淀太少。今天的社会化营销几乎没有创新没有经典。所以你要问我如何看待我们这个行业,我认为它扩张的速度非常快,但是它本质上成长的速度非常的慢。这也是我非常珍惜与喜爱身边那些热爱Social,相信社会化可以带来不同的小而美的公司,他们有匠人的心态的人,他们愿意与客户一同去做一些有趣的事情。


    先谈谈第一个现象。现在很多社会化营销公司的CEO,有做过搜索的、媒介代理的、做过舆情分析的、也有做技术产品出身的、名流广告公司出身的,还有媒体出身的。我认为这是一件很有趣的事情,也是打破了我自己过往的一个传统观念,“我要做好营销,我就必须是一个正统的营销人”。因为在今天你要打好一场社会化营销战役,已经没有传统的4A的模式可以去走、没有案例可以让你去模仿,你决定了规则和玩法。


    再谈谈第二个现象。大部分公司的数字营销、社会化营销的预算在企业给到名流整体的营销预算上,基本就是一个零头,而且很多名流从公司架构上也没有及时的应对Social这块业务。那为了更好的交出作业,我们也就看到了不少的“高端包工头”与企业并购案的发生。


    当然公司的基因,CEO的背景决定了公司的发展,但是为了在这个乱世中快速扩张与生存,最快的变现方式其实就只有一个,拿到更多客户服务更好的客户。这里的竞争越演越烈,也就出现了这么一个情况,“我有客户,但我缺人!”

    今天的广告主面临了更多的选择,在一个比稿的过程中他们会遇到名流4A、公关公司;各式各样的社会化营销的公司;还有一些比较有特色的营销公司甚至个人。当然,选择多了自然是好事。在接触这些社会化营销公司的过程中,我发现一件很有趣的事情,那就是现在的各类的代理公司的界限与区别其实越来越模糊。我这么说的理由是这样子的,1)4A接的活高端包工头在干,2) CEO的背景都很丰富另类,3)无论是从AD到执行,有没有广告背景的素人也有从名流广告公司出来的人。


    最后,回到我的题目,社会化营销时代,到底谁才是最大的赢家?还是广告人一手遮天?技术人、媒体人、玩社区的、创意人甚至一个学生?这个行业还有很多去被颠覆的余地,因为这里不存在真正的行业大佬、没有可以抄袭与模仿的模式,不存在不变的KPI,甚至不存在一个健全的社交网络平台,谁都可能是英雄,谁都可能一夜成名。

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Tags: 社会化营销
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